Lenken statt verwalten ist unsere Maxime
Die frühe Einbindung des Projektmanagements der IHD gewährleistet unseren Auftraggebern ein Höchstmaß an Effizienz und Wirtschaftlichkeit. In den frühen Planungsphasen bieten sich die besten Möglichkeiten um hohe wirtschaftliche Optimierungsgrade für die Projekte unserer Auftraggeber zu erzielen.
Die Realisierung eines Bauprojektes hat sich durch das Ineinandergreifen einer Vielzahl von Fachdisziplinen zu einem sehr komplexen Prozess entwickelt. Das „Bauen“ selbst ist dabei nur einer der notwendigen Prozesse. Gerade in der Entwicklungsphase des Projektes den Bedarf für die Zukunft zu erkennen und auch umzusetzen, erfordert Zeit, Fachkenntnisse und Einsatzbereitschaft.
Je größer ein Projekt, je länger der Zeitraum der Realisierung, umso größer das Team der Beteiligten, desto höher sind die Anforderungen an den Investor / Bauherrn. Dieser Herausforderung stellen wir uns im Rahmen des Projektmanagements für unsere Auftraggeber mit hoher Motivation, fachlicher und sozialer Kompetenz und unserem überdurchschnittlichen Engagement.
Durch gezielte Analyse Ihres Vorhabens definieren wir die Zielvorgaben und bieten Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnittenes Leistungspaket. Nicht Konfektion, sondern Maßanfertigung zeichnet uns aus.
Die IHD Ingenieurgesellschaft unterstützt ihre Auftraggeber während aller Phasen eines Projektes, von der Entwicklung der Nutzungskonzepte über Kostenanalysen und Planungsoptimierungen, bis hin zur Ausführung und der permanenten Kosten- und Qualitätskontrolle.
In enger Abstimmung mit unseren Auftraggebern, übernehmen wir die Bauherrenvertretung und Steuerung des Bauvorhabens, vor dem Hintergrund definierter Kosten, Termine und Qualitäten.
In der Entstehungsphase stehen wir unseren Auftraggebern beratend zur Seite und entwickeln gemeinsam die Rahmenbedingungen und Ziele des Bauvorhabens.
Während der Planungsphase lenken wir die fachlich Beteiligten und organisieren den Planungsprozess vor dem Hintergrund der mit unseren Auftraggebern abgesteckten Ziele und Rahmenbedingungen. Für uns sind Entscheidungsvorlagen, Kostenaufstellungen und realistische Terminpläne wichtige Werkzeuge für eine erfolgreiche Umsetzung.
Im Verlauf der Bauphase kontrollieren und steuern wir den Gesamtablauf bis zur erfolgreichen Fertigstellung Ihres Projektes.
Lenken statt verwalten ist unsere Maxime
- Ermittlung und Definition der Projektziele
- Kostenermittlungen in den verschiedenen Projektstufen
- Erstellen von Liquiditätsplänen, Mittelabflussplänen und Zahlungsplänen
- Erstellen von Terminplänen für alle Projektphasen, z.B. Planung der Planung, Vergabeterminpläne, Ausführungsterminpläne, Generalplanungs-Terminpläne etc.
- Beratung hinsichtlich des Aufbaus einer effizienten internen und externen Projektorganisation in Bezug auf den Planungsprozess und die Bauausführung
- Beratung bei der Zusammenstellung von Projektteams
- Erstellung von Projektorganigrammen zur Festlegung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Projektcontrolling in Bezug auf Kosten, Qualitäten und Termine durch konsequente Soll- Ist-Vergleiche
- Erarbeitung von Gegensteuerungsmaßnahmen bei sich abzeichnenden Zielabweichungen
- Führung des projektrelevanten Schriftverkehrs
- Änderungsmanagement
- Beratung über die anzustrebende Vergabeart (Einzelvergabe, GU-Vergaben, Partnerschaftsmodelle mit Bauunternehmen, Open-Book-Verfahren, GMP-Vergaben)
- Aufbau und Führung eines aussagekräftigen Berichtswesens und der Projektdokumentation
- Bauherrenberatung und –vertretung im Rahmen von Planungs- und Baubesprechungen
- Erstellen von Architekten- und Fachplanerverträgen
- Fördermittelberatung und Beantragung
- Analysen zur Kosten- und Planungsoptimierung
- Erstellen von Leistungsbeschreibungen (funktional und auf EP-Basis) zur Angebotseinholung
- Technische und kaufmännische Bewertung von Angeboten für Planungs- und Bauleistungen inkl. Erstellung von Vergabevorschlägen
- Ausarbeiten von Bauverträgen zur Vergabe von Bau- und Planungsleistungen
- Technische Objektüberwachung, Qualitätssicherung auf der Baustelle
- Vertrags- und Nachtragsmanagement (Claimmanagement)
- Mieterkoordination , Enderwerberbetreuung
Die Vielfalt der Aufgabenbereiche, die bei der Abwicklung von Bauvorhaben bewältigt werden müssen, übersteigt oft jegliche Erwartungen. Die vielschichtigen Zusammenhänge komplexer Planungs- und Bauaufgaben zu durchdringen und die ideale Verknüpfung aus langjähriger Erfahrung und aktuellstem Fachwissen zu einer tragfähigen Entscheidungsgrundlage zu verbinden: Das ist die Stärke unseres Teams.
Sollten Sie Ihre speziellen Bedürfnisse nicht wiederfinden, sprechen Sie uns gerne an. Wir erstellen dann ein speziell auf Sie und Ihr Vorhaben zugeschnittenes Angebot mit den entsprechenden Leistungsbausteinen.